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Krisenmanagement
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1. Früherkennung von Unternehmenskrisen

 

Unternehmenskrisen sind Prozesse, die die Existenz eines Unternehmens bedrohen. Die Wahrnehmung von Krisenanzeichen ist meist schwierig. Oft wird diese Situation erst in fortgeschrittenen Stadien wahrgenommen. Je später eine Krise erkannt wird, desto schwieriger ist deren Bewältigung.

 

Ein Risikomanagement ist für Unternehmen aller Größen, Rechtsformen und Branchen anzuraten. Es geht dabei um die Früherkennung, Überwachung und Bewältigung von Krisensituationen. Bereits bei den ersten Warnzeichen (wie Umsatzrückgang, Liquiditätsengpässe) sollten Sie reagieren und sich ggf. externe Unterstützung durch den Steuerberater bzw. einen Unternehmensberater holen.

 

Sprechen Sie auch mit Ihrer Bank. Warten Sie nicht darauf, dass sich Ihr Bankbetreuer bei Ihnen meldet, weil Ihr Konto überzogen und keine Besserung in Sicht ist. Ihre Bank ist Ihr wichtigster Partner im Krisenfall.

 

 

Ausführliche Informationen zu diesem Thema:

 

Maßnahmen in der Unternehmenskrise:
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/unternehmen_fuehren/know_how/krisenmanagement/index.php

 

 

Lernprogramm zur Früherkennung von Chancen und Risiken:
http://www.existenzgruender.de/gruendungswerkstatt/lernprogramme/chancen/HTML/start.html

 

 

Hinweise zur Früherkennung von Krisensignalen:
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/unternehmen_fuehren/know_how/krisenmanagement/01/index.php

  
2. Unternehmensanierung

Das Erkennen einer Unternehmenskrise führt noch nicht automatisch zur Einleitung der notwendigen Gegenmaßnahmen im Rahmen eines Krisenmanagements. Unternehmer müssen auch den Handlungswillen zur Krisenbewältigung entwickeln.

 

Oft sind Sanierungserfahrung und entsprechendes Know-how nicht in ausreichendem Maße im Unternehmen vorhanden. Externe Hilfe (Unternehmensberater, Sanierungs-Experten) ist im Prozess der Krisenbewältigung anzuraten. Außenstehende können die besonderen Probleme oft besser analysieren als der Unternehmer selbst.

 

Ausführliche Informationen zu diesem Thema:

Überblick über betriebliche Krisenursachen und Strategien des Krisenmanagements:
http://www.krisennavigator.de/ma-in-d.html

 

Verhaltensgrundsätze in der Krise und Sanierung:
http://www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/unternehmen_fuehren/know_how/krisenmanagement/index.php

 

Notwendige Schritte in der Sanierung:
http://www.existenzgruender.de/imperia/md/content/pdf/publikationen/gruenderzeiten/gz_22.pdf

 

Internetportal mit umfangreichen Informationen und Fallbeispielen zum Insolvenzplanverfahren:
http://www.sanierungsportal.de

 

Ansprechpartner

Karin Herold
Tel.: 0361 3484-315
E-Mail senden
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